一套西装的诞生与音乐的诞生相同，精致、用心、有温度。
而在这些画面背后，还有很多西装的工艺需要深入探索之后才能了解。
例如，洋服の青山很在意西装胸线的弧度，因为那是体现男子气的重要细节。
它还很注重面料的密度、纹理等等，因为面料最能体现西装的高级感。
图片来自MEN’S CLUB
缝制技术也是洋服の青山引以为傲的细节。有一些厂商会省略缝制时的熨烫，而洋服の青山则要熨烫 20 回以上，这样做是为了让西装更合身、立体。
就连缝制时用的线也大有讲究。例如，坂本龙一身着的那套西装采用了有弹力的线进行缝合，这能够减少西装的束缚感，让穿着者的行动更自由。
在西装的内里，设计了很多具有强力伸缩性的材料。
即使剧烈的大幅度运动，依然可以让人感觉舒适，丝毫没有束缚感。
虽然西装属于舶来品，但日本人在接纳它的同时，也一点一点地将它改造为适合亚洲人体型的服装，还在细节之处发挥了日式严谨精神。洋服の青山便是日式西装的代表之一。
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尽管品质优良，但洋服の青山的定价却不高。所以，有这样一个说法流传着：每三个日本男士当中就有一个人穿着青山洋服。
定价不算高，洋服の青山还总是变着法儿地为人们打折。除了正常的春季新款打折、冬季旧款打折，洋服の青山还设立了就业应援活动，为新鲜社会人提供半价优惠。
还有，客人可以将衣橱里的旧衣物送往洋服の青山回收，以换取折扣券。洋服の青山强调：其他品牌的旧衣物也 OK！
为什么能够定价这么低？
70 年代时，日本的西装专卖店起步不久，买一套西装通常要耗费人们一个月的工资。洋服の青山的创始人青山五郎暗想：“要让人们用零花钱买到称心的西装，而不是用光一个月的工资。”
于是，他采用自己开发、生产、贩卖的垂直一体化模式，以确保实现高品质的同时仍能控制成本。这种模式，可以称得上是优衣库、GAP 等快销品牌运营模式的先驱了。
东京的洋服の青山的密度
青山五郎，洋服の青山的第一家店和第一家郊区店
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如今，洋服の青山的平价与好品质依旧吸引着一大批 20~30 岁的年轻人。更何况，它坐拥佐佐木希和武井咲这两位代言人～
御姐也加入了甜美系。
佐佐木希全程参与商品的企划和制作。让顾客能像佐佐木希小姐一样，自然体现女性魅力。
而且针对工薪一族时间紧迫、独居的特点，青山洋服的大部分西装，都是抗皱的。
衣服的面料纤维，进行过加工处理，具有形态记忆功能。
不用小心翼翼地洗西服，直接塞到洗衣机里甩就行。
清洗晾干后无需熨斗，洗衣留下的褶皱都会自然消失。
再怎么皱，只需要时间就能抚平一切，真的是懒人福音。
MD是把产品开发、供应链管理和终端销售连贯起来的方法论，目标就是“人货匹配，产销协同”。看过MD体系先驱的创业历史，不来看看体系完善者的独家秘诀吗~
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